Professionelles, lösungsorientiertes Consulting, unter dem Gesichtspunkt Industrie 4.0, ist wesentlich mehr als nur eine klassische
Beratungsleistung.
Am Anfang erfolgt eine umfassende Analyse des IST Zustandes hinsichtlich der Effizienz der Führungskräfte, Teams- und der Mitarbeiter,
der bisher eingesetzten Mittel, der Produktivität im Vertrieb und Einkauf, der vorhandenen Strategie und der vorhandenen Wettbewerber.
Eine ergänzende Betrachtung der Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen und Abteilungen ist dabei selbstverständlich.
Eine detaillierte Umsatz-, Einkaufs- und Effizienzanalyse dient uns als Ausgangsbasis klar definierter Ziele, die wir gemeinsam mit unserem
Kunden definieren.
Angelehnt an diese zuvor definierten KPI´s entwickeln wir Lösungsansätze und Maßnahmen, sowie eine konkrete Terminplanung zu deren
Umsetzung. Im Rahmen unseres Consultingauftrages erfassen und identifizieren wir Schwachstellen, Herausforderungen wie auch Stärken
und Optimierungspotenziale im Unternehmen.
Diese Aspekte fließen in unsere individuelle Strategie mit ein und bilden die Basis unseres kundenorientierten Beratungsansatzes.
erstellt Gräfe & Partner
Branchenkompetenz
Mehr Expertise durch Berater mit Insider-Wissen Wissen, um wen es geht Branchenkompetenz ist ein Prädikat, das man sich über Jahre erarbeiten muss. Gräfe & Partner hat eine belegbare Beratungs- Historie im Automotive-Sektor, Maschinenbau, Elektronikindustrie, Druck- und Verpackungsindustrie, Großhandel und einigen anderen Branchen. Dank auch unserer Mitarbeiter, die in den Fachabteilungen der einzelnen Branchen groß geworden sind und in ihrer heutigen Funktion Innovation und neue Ansatzpunkte für die Branche setzen wollen. Wissen, um was es geht Unser Ansatz ist ganz einfach: Wir analysieren sorgfältig, bewerten die Ergebnisse, richten unsere Konzeption exakt auf Ihre individuellen Bedürfnisse aus und erarbeiten mit Ihnen die weiteren Schritte. Handeln, um voranzukommen Unser Weg zum Erfolg verknüpft das Wissen unserer Mitarbeiter um Prozesse, Anforderungen der Märkte, Organisation Ihres Unternehmens, die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter. Unser Handeln führt über die Erweiterung und Optimierung bestehender Systemstrukturen hin zur Planung und Implementierung neuer Impulse.CONSULTING im Bereich Vertrieb / Einkauf
GANZHEITLICHE BERATUNG FÜR EINE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG.
